Text

PR WAR

---

"Berbeda dengan marketing war, PR war melibatkan lebih banyak elemen untuk ditaklukkan seperti pemberitaan media, opini publik, dan stakeholder terkait. Buku ini memberikan panduan bagi perusahaan untuk keluar dari krisis dan meraih kepercayaan publik"-- Arief Yahya - Direktur Utama PT. Telekomunikasi Indonesia, TbkFirsan bicara tentang optimisme menghadapi krisis dimana kepemimpinan merupakan faktor utamanya. Selamat membaca!-- Dr. Rinaldi Firmansyah - Komisaris PT Blue Bird, Tbk., Emeco Indonesia, PLN Batam, & Swanish Boga Industria"Firsan mengajak kita untuk melakukan kontemplasi atas berbagai strategi korporasi dalam menghadapi krisis. Full of fresh ideas! Inspiring book."-- Hans Harischandra Tanuraharjo - Direktur Operasional PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart)"Buku ini merupakan kontribusi tak ternilai bagi dunia PR di Indonesia, khususnya dalam kajian krisis public relations"-- Dr. Hotlan Siagian - Komisaris PT. Merpati Nusantara Airlines"Krisis public relations berdampak langsung pada reputasi organisasi baik swasta maupun pemerintah. Firsan dalam buku ini menjelaskan strategi menghadapi krisis secara komprehensif".-- Prof. Dr. Ilya Avianti - Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan RIFirsan berhasil menulis buku yang niscaya menjadi panduan dalam praktek public relations dan crisis management.-- Dr. Suprajarto - Direktur Layanan dan Jaringan PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI), Tbk"Firsan mampu mengorkestrasi kasus dan teori PR menjadi sebuah referensi ilmiah namun disajikan seperti bercerita"-- Damayanti Wardyaningrum, MSi - Dekan FISIP Universitas Al Azhar Indonesia

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

659.285 FIR p

Penerbit

Jakarta : Gramedia Widiasarana Indonesia., 2014

Deskripsi Fisik

ix. 302 hlm : 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786022514398

Klasifikasi

659.285

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Editor : Titiek Tri Indrijaningsih, Anjelita Noverina

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar